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将處于“死亡模式”的跟風淨水器公司
編輯:AG冠军足球   時間:2017-11-09

死法一:低端促銷死

這兩年,淨水器行業市場,從一年搞兩三次大型促銷活動,到每月每星期都搞活動,從以前隻會打折、降價促銷,到現在工廠直銷、聯盟爆破、買卡夜宴、微信直銷等五花八門的營銷手段四處開花,誰從中獲益得利了?誰又從中破局而出了?沒有!反而是低端促銷玩得最多的,價格戰打得猛的,死得最快!繼續玩這種低端模式,同樣是死亡模式。


死法二:不接地氣摔死

“不接地氣的現象越來越多。”我們仍然可以發現很多不接地氣的“噱頭”,狂躁、浮誇、不冷靜的現象與行為充斥在行業中。但是,如果誰還相信了這些東西,繼續被看似高、大、上的東西忽悠,那他真的就是傻逼。結果必定是“浮得越高,将會摔得越慘”。

即将摔死的程序有三個:1.個體戶式經營,沒有真正的團隊,用的都是低工資的破财員工,這是必死程序。2.依然處于經銷水平,而不是經營人才和文化。淨水器企業隻有不斷學習、培訓及培養人才,才能基業長青,否則都是要素型發展,由環境擺布,自己無法掌握自己的命運,起起落落總是落。3.不注重店面管理,摳門式經營,三年不重裝的店,進入必死模式。因此,淨水器企業經營、經銷商銷售管理一定要接地氣。


死法三:慢性死亡

在淨水器行業中,至少有一半以上的人是在觀望與等待。他們觀望市場的形勢,等待一個機會。另一方面,市場不斷在演變,走出去的機會窗口越來越小,租金、人工等各種經營成本卻不斷攀升。這就像兩條背道而馳的軌道,越走越遠。

現實中有很多淨水器經銷商,就是這樣,“甯可承受不斷升高的租金,自己看着自己慢慢走近墳墓,卻不願去創造一條自己的船,這也是一種慢性死亡模式。”


死法四:觀念不變死

一切的改變從觀念改變開始。但是,業内人士表示:“改變人的觀念真難,有一種改變是,死亡;不撞南牆不回頭!我希望,我們永遠在成功的路上,但伱要掉隊,别怪沒人提醒伱。”


跟風是一種慣性思維,無論哪個行業,每次風潮來的時候,總會有不少跟風者,而真正能有所發展的卻非常罕見。盲目跟風可能會毀了自己,被洗牌出局,因此,淨水器企業需三思而後行!


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